Die Rolle der DevOps-Beratung in der modernen Softwareentwicklung

01.12.2023

Wahrscheinlich haben Sie schon von DevOps-Consulting gehört und wissen, dass der Einfluss von DevOps auf die Softwareentwicklung wächst. In diesem Beitrag erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das Thema, einige sich abzeichnende Trends und was DevOps-Beratung für Ihr Unternehmen bedeutet.

Außerdem werden wir uns einige konkrete Beispiele ansehen, um die Informationen zu kontextualisieren. Egal, ob Sie ein DevOps-Beratungsneuling oder ein erfahrener Praktiker sind, hier ist etwas für Sie dabei.

Was ist DevOps?

DevOps ist die Vereinigung von Softwareentwicklung (“dev”) und Softwarebetrieb (“ops”). Es handelt sich dabei nicht nur um eine Reihe von Tools für Ingenieure, sondern um die Weiterentwicklung der Art und Weise, wie Software entwickelt und unterstützt wird. Es ist eine Perspektive, die unser Denken über Softwareentwicklung um Umgebungserwägungen erweitert, die letztendlich die Betriebskosten, Leistung, Sicherheit und Verfügbarkeit einer Anwendung bestimmen.

DevOps erkennt an, dass jede Software in einem Zustand des Wandels und in Beziehung zu anderen Systemen existiert - und verbindet dabei betriebliche Überlegungen (z. B. Systemverwaltung, Sicherheit und Wartung) mit den geschäftlichen Anforderungen, für die die Software entwickelt wurde.

Mit der Reifung der Softwareentwicklungspraktiken werden langfristige betriebliche Überlegungen (einschließlich Systemverwaltung und Infrastruktur) zu Überlegungen von Tag 1 bei der Architektur und Entwicklung von Software.

Was ist DevOps-Entwicklungsberatung?

DevOps-Entwicklungsberatung ist ein spezielles Angebot, das von einem auf DevOps spezialisierten Unternehmen bereitgestellt wird, um die Softwareentwicklungs- und Betriebsprozesse eines Unternehmens zu verbessern und zu rationalisieren. Diese Dienstleistungen sind entscheidend für die Überbrückung der Kluft zwischen Entwicklung (Dev) und IT-Betrieb (Ops) und gewährleisten einen effizienteren und kohärenteren Arbeitsablauf.

Ein Beratungsunternehmen beginnt mit der Bewertung des aktuellen Zustands Ihrer Prozesse, identifiziert verbesserungswürdige Bereiche und entwickelt eine maßgeschneiderte DevOps-Strategie. Dazu gehört auch die Integration und Automatisierung von Tools, die ein Eckpfeiler der DevOps-Entwicklungsberatung ist. Durch die Automatisierung verschiedener Phasen des Softwareentwicklungszyklus, wie z. B. Kodierung, Tests und Bereitstellung, erleichtern diese Dienste die kontinuierliche Integration und die kontinuierliche Bereitstellung (CI/CD) und beschleunigen den Veröffentlichungszyklus erheblich.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der DevOps-Entwicklungsberatung ist die Konzentration auf Infrastructure as Code (IaC), die eine effiziente Verwaltung und Bereitstellung der Infrastruktur ermöglicht. Darüber hinaus umfassen diese Dienstleistungen oft auch Cloud-Services und -Migration, um Unternehmen bei der Nutzung von Cloud Computing für optimale Leistung und Skalierbarkeit zu unterstützen.

Sicherheit ist ebenfalls ein zentrales Anliegen, und ein Unternehmen, das DevOps-Beratung anbietet, integriert in der Regel Sicherheitsmaßnahmen gleich zu Beginn des Entwicklungsprozesses. Mit diesem Ansatz wird sichergestellt, dass die Sicherheit kein nachträglicher Gedanke, sondern ein integraler Bestandteil des Entwicklungszyklus ist.

Bei der DevOps-Entwicklungsberatung geht es nicht nur um technische Verbesserungen, sondern auch um einen Kulturwandel innerhalb des Unternehmens.

“Die wichtigsten Elemente der DevOps-Entwicklungsberatung liegen nicht nur in den technischen Verbesserungen, sondern fördern auch den kulturellen Wandel innerhalb einer Organisation”, erklärt Dmytro Onypko, ein DevOps-Experte von DOOR3.

“Ein kompetentes DevOps-Beratungsunternehmen konzentriert sich nicht nur auf die Automatisierung und technische Optimierung. Es spielt eine entscheidende Rolle beim Aufbrechen von Silos, bei der Förderung eines kollaborativen Umfelds und bei der Vermittlung einer Mentalität des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung. Dieser ganzheitliche Ansatz macht DevOps-Beratung unverzichtbar für Unternehmen, die ihre Softwareentwicklung und Betriebseffizienz verbessern wollen. Es geht darum, sowohl die Tools als auch die Teamdynamik für nachhaltigen Fortschritt und Innovation weiterzuentwickeln.”

DevOps-Beratung: Grundprinzipien und Philosophie

Dieser ganzheitliche Prozess der Automatisierung und Wartung von Anwendungsbereitstellung und Ausführungsumgebungen stellt eine Erweiterung der Softwareentwicklung dar, die auch die Art und Weise umfasst, wie Software geprüft, bereitgestellt und ausgeführt wird. Dies gewährleistet die Priorität von nicht-funktionalen Anforderungen wie Sicherheit, Verfügbarkeit und Leistung. Der Schlüssel zu diesem Ansatz ist die ausgewogene Verteilung der Verantwortung innerhalb eines Teams.

Bevor wir uns näher mit der DevOps-Beratung befassen, müssen wir sie als Perspektive und Ansatz betrachten. Im Mittelpunkt von DevOps stehen kollaborative Aktivitäten mit gemeinsamer Verantwortung, Workflow-Automatisierung und schnellem Feedback. Man kann sich dies als einen Kreislauf vorstellen, der sich selbst verstärkt.

In den Planungsphasen wird die Kodierung vorbereitet, aus der die Software entsteht, die dann getestet werden muss, bevor sie freigegeben und bereitgestellt wird. Die Software läuft dann in einer Endbenutzerumgebung und wird kontinuierlich überwacht, was wiederum in die Planung weiterer Phasen einfließt, und der Zyklus beginnt von neuem.

DevOps-Beratungspraktiken für die kontinuierliche Bereitstellung: CI/CD

Im Bereich von DevOps ist die Beratung zur kontinuierlichen Bereitstellung eine entscheidende Komponente. Diese Kulturphilosophie wird auf verschiedene Weise während des gesamten Projektlebenszyklus umgesetzt. DevOps fungiert als die Infrastruktur, die die Software umgibt, ähnlich einer Zellmembran, die den Inhalt zusammenhält und schützt.

Um dieses Gleichgewicht aufrechtzuerhalten, sind verschiedene Praktiken erforderlich, die zu wichtigen Zeitpunkten eingesetzt werden. So ist beispielsweise CI/CD, das kontinuierliche Integration, kontinuierliche Bereitstellung und kontinuierliches Deployment umfasst, ein Eckpfeiler der Beratung zur kontinuierlichen Bereitstellung. Jedes Verfahren bietet eine einzigartige Perspektive, und sie alle funktionieren in Harmonie.

Kontinuierliche Integration

Bei der kontinuierlichen Integration wird die Bereitstellungsgeschwindigkeit bei gleichzeitiger Wahrung der Integrität erhöht. Der Code wird von den einzelnen Entwicklern konsequent in überschaubaren Schritten übertragen. Die Builds und Tests sind automatisiert, und die Verwendung eines gemeinsamen Repositorys ermöglicht schnelle Korrekturen im Falle eines Fehlers. Dieser Ansatz verringert die Wahrscheinlichkeit von Konflikten zwischen Entwicklern, die an verschiedenen Zweigen arbeiten.

Continuous Delivery

Die kontinuierliche Bereitstellung stellt sicher, dass ein System immer bereit für die Bereitstellung ist. Da alle Codeänderungen über ein gemeinsames Repository bereitgestellt werden, profitieren die Teams von einer verbesserten Kommunikation und Transparenz. Dieser Aspekt der kontinuierlichen Bereitstellungsberatung senkt den für die Bereitstellung erforderlichen Aufwand erheblich.

Kontinuierliches Deployment

Die kontinuierliche Bereitstellung automatisiert die Freigabe von Repositories in der Produktionsumgebung. Diese Automatisierung, ein Markenzeichen von Continuous Deployment Consulting, gibt Zeit für die Programmierung frei und erspart den Entwicklern langwierige manuelle Prozesse. Außerdem wird der Entwicklungszyklus neu initiiert, was die Effektivität des Prozesses unter Beweis stellt.

DevOps-Tools: Das serverlose Modell

Eine Praxis, die wir bei DOOR3 anwenden, um unseren Kunden zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, ist das serverlose Modell. Serverless ist ein Cloud-Bereitstellungsmodell, bei dem Cloud-Dienste an die Stelle von Servern oder virtuellen Maschinen treten.

Dieses Modell bietet mehr Flexibilität und kann ohne direkte Eingriffe skaliert werden. Es senkt die Kosten, da Sie keinen Platz reservieren müssen wie bei anderen Cloud-Modellen.

Darüber hinaus ermöglicht ein gut durchdachtes serverloses Modell eine stärkere Spezialisierung in der Praxis der Softwareentwicklung: DevOps-Ingenieure entwerfen und erstellen Ausführungsumgebungen, während Softwareingenieure die Geschäftslogik implementieren. Diese Gewaltenteilung ermöglicht einen saubereren Code.

Pro und Kontra - Serverless-Modell

Es gibt einige eindeutige Vor- und Nachteile des serverlosen Modells.

Zu den Vorteilen gehört, dass kein aktives Servermanagement erforderlich ist und Sicherheit/Aktualisierungen nicht intern verwaltet werden.

Es bietet schnelle Bereitstellungen und Aktualisierungen.

Sie ist von Haus aus für Millionen von Nutzern skalierbar, zumindest wenn man die großen Anbieter wie AWS und Azure einsetzt.

Sie bietet gleichbleibende Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit.

Es ist auch ideal für Umgebungen mit geringer und ungleichmäßiger Nachfrage, wie z. B. Entwicklungs-, QA- und UAT-Umgebungen.

Es ist gut für interpretierte Sprachen wie Javascript und Python und hervorragend für moderne BYOR-Sprachen wie Golang und Rust geeignet.

Außerdem muss eine Anwendung nicht komplett neu geschrieben werden.

Doch es ist nicht alles eitel Sonnenschein. Zu den Nachteilen des serverlosen Modells gehören:

Die Tendenz zu Kaltstarts für JIT-gestützte Sprachen wie C#.

Es ist manchmal nicht budgetfreundlich für stabile Lastszenarien oder große, hochbelastete Anwendungen.

Es ist auch nicht für sehr lange laufende Prozesse geeignet.

Das Debugging ist deutlich schwieriger, aber bewährte Verfahren können helfen.

Am offensichtlichsten ist die Beschränkung auf die Cloud, was zu einer Anbieterbindung führen kann

Warum DevOps, warum jetzt?

Vereinfacht ausgedrückt ist die DevOps-Beratung für fast alle Ressourcenpläne eine wichtige Budgetüberlegung. Ihre Ziele bieten jedoch einen einzigartigen ROI, der sich im Laufe der Zeit erhöht.

DevOps-Beratung zielt darauf ab, Software zu entwickeln, die das ist:

Kostenoptimiert und anwendungsorientiert

Automatisch skaliert

Hohe Leistung

Hochverfügbar Und hat:

Sichere Infrastruktur, die eine schnelle, ausfallfreie Bereitstellung mit verlustfreiem Rollback unterstützt

Bei DOOR3 setzen wir DevOps von Beginn des Entwicklungsprozesses an ein, um sicherzustellen, dass wir unsere Ziele erreichen. Wir sind davon überzeugt, dass DevOps einen erheblichen Mehrwert für ein Projekt darstellt, vor allem, wenn man es von Anfang an berücksichtigt. Für uns ist DevOps eher eine lebenswichtige Notwendigkeit als ein Luxus.

Die DevOps-Beratung bietet in den folgenden Bereichen erhebliche Vorteile:

Vertrauen: Kunden und Benutzer werden darauf vertrauen, dass die Software funktioniert, und Entwickler werden darauf vertrauen, dass das, was sie entwickeln, gut läuft.

Skalierbarkeit: Eine robuste und skalierbare Architektur mindert das künftige Risiko von Überarbeitungen und ermöglicht es den Kunden, notwendige Verbesserungen vorzunehmen.

Kosten: Eine optimierte Infrastruktur reduziert den Overhead.

Sicherheit: Präventive Abschottung gängiger Bedrohungskorridore.

Verfügbarkeit: Gewährleistung eines jederzeit gut funktionierenden Standorts.

Cloud-Anbieter-Unabhängigkeit: Besonders für größere Kunden, die sich nicht an ein Rechenzentrum oder AWS binden wollen.

Zugang zur Cloud für jedes Unternehmen. Bereitstellungen: Schneller und sicherer.

Kontinuierliche Integration, Tests und Bereitstellung durch Automatisierung.

Schwachstellenprüfungen und Breech-Tests.

Als integraler Bestandteil unseres Prozesses bei DOOR3 arbeitet die DevOps-Beratung in Projekten, um die Entwicklung zu steuern und die rechtzeitige Bereitstellung einer kundenspezifischen Softwarelösung zu gewährleisten, ihre Wartung zu erleichtern und die Grundlage für künftiges Wachstum zu schaffen. Wenn Sie mehr erfahren möchten, kontaktieren Sie uns noch heute.

FAQ: DevOps-Beratungsdienste

**1. Welche Dienstleistungen bieten DevOps-Berater typischerweise an? ** DevOps-Berater bieten eine Reihe von Dienstleistungen an, die auf die Optimierung von Softwareentwicklung und -betrieb abzielen. Dazu gehören die Implementierung von Automatisierungstools, die Einrichtung von CI/CD-Pipelines, Infrastructure as Code (IaC), Cloud-Migration und -Verwaltung, die Integration von Sicherheitspraktiken (DevSecOps) und die Förderung einer kooperativen Unternehmenskultur.

**2. Wie verbessern DevOps-Beratungsunternehmen die Softwarebereitstellung? ** DevOps-Unternehmen rationalisieren die Softwarebereitstellung durch die Implementierung von Verfahren zur kontinuierlichen Integration und Bereitstellung (CI/CD). Dadurch wird sichergestellt, dass Codeänderungen automatisch getestet und bereitgestellt werden, was zu schnelleren, effizienteren und zuverlässigeren Software-Releases führt.

**3. Welche Rolle spielen Cloud-Dienste bei der DevOps-Beratung? ** Cloud-Dienste spielen eine entscheidende Rolle bei der DevOps-Beratung. Ein Beratungsunternehmen kann Unternehmen bei der Migration auf Cloud-Plattformen, der Optimierung der Cloud-Nutzung und der Verwaltung der Cloud-Infrastruktur unterstützen, was die Skalierbarkeit, Flexibilität und Effizienz bei der Softwareentwicklung und dem Betrieb verbessert.

**4. Wie integrieren DevOps-Beratungsunternehmen die Sicherheit in den Entwicklungsprozess? ** DevOps-Beratungsunternehmen verfolgen einen DevSecOps-Ansatz, bei dem Sicherheitsmaßnahmen bereits zu Beginn des Entwicklungslebenszyklus integriert werden. Dadurch wird sichergestellt, dass Sicherheitsaspekte in den gesamten Prozess eingebettet sind und nicht erst im Nachhinein berücksichtigt werden, wodurch die Sicherheit der Software insgesamt verbessert wird.

**5. Kann DevOps-Consulting bei der kulturellen Transformation innerhalb einer Organisation helfen? ** Ja, eine der Hauptaufgaben der DevOps-Beratung ist die Unterstützung des kulturellen Wandels. Sie fördert ein kollaboratives Umfeld, bricht Silos zwischen Abteilungen auf und ermutigt zu kontinuierlichem Lernen und Verbesserung, was für eine erfolgreiche DevOps-Implementierung unerlässlich ist.