Digitale Strategie: Zeiteffizienter, handlungsorientierter Workshop zur digitalen Strategie

Haben Sie schon einmal einen Strategen engagiert, um dann festzustellen, dass der Weg von dem beeindruckenden Bericht bis zu den Ergebnissen lang ist und sich die Welt verändert hat, bevor Sie überhaupt die Chance haben, die Strategie umzusetzen?

Die Technologie entwickelt sich besonders schnell. Daher muss jede digitale Strategie kurz und prägnant sein und einen kurzen, effizienten Weg zu einer verbesserten digitalen Position Ihres Unternehmens aufzeigen.

Von der Geschäftsstrategie zur Produktvision

Um den größtmöglichen geschäftlichen Nutzen aus Ihren digitalen Investitionen (kundenspezifische Softwareentwicklung von spezialisierten ERP-Lösungen, SaaS- und Cloud-Plattformen und komplexen Websites) zu ziehen, ist es wichtig, dass Sie die Funktionen richtig ausrichten und Prioritäten für ihre Implementierung setzen.

Zusätzlich zur Definition der grundlegenden Funktionen sollten Sie Ihre Wettbewerbsposition im Vergleich zu den Softwareparadigmen des 21. Jahrhunderts, die Ihre Konkurrenten möglicherweise gerade planen, sorgfältig prüfen. Wenn Sie in neue Software investieren, sollten Sie künstliche Intelligenz oder Blockchain in Ihre Lösung integrieren? Ist Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation bereit für die Datenanforderungen des maschinellen Lernens? Ist ein Chatbot oder ein Audioassistent eine gute Abkürzung für Ihre Plattform zur Kundenbindung?

Der DOOR3-Workshop für Business Visioning und digitale Strategie ist ein schneller und effizienter Weg, um all diese grundlegenden und fortgeschrittenen Fragen des Produktdesigns in einem gründlichen Entscheidungsprozess zu vereinen, der mit der Identifizierung Ihrer Geschäftsziele beginnt und mit der Bereitstellung einer klaren, priorisierten und realisierbaren Produktvision endet.

Digitale Strategie-Workshops mit DOOR3 - ein Blick in die Tiefe

Bei DOOR3 entwickeln wir nicht nur schöne, zuverlässige Software, sondern bieten ein umfassendes Angebot an digitalen Dienstleistungen, die regelmäßig eine Vielzahl von geschäftlichen Herausforderungen mit maßgeschneiderter Software, Webanwendungen und anderen Front- und Back-Office-Lösungen lösen. Der Grund dafür, dass wir immer einen positiven Einfluss auf das Geschäft unserer Kunden ausüben können, ist, dass wir, bevor wir uns in den Einzelheiten der Bereitstellung einer Software verlieren, eine intensive und kooperative digitale Strategie entwickeln, die sich auf die geschäftlichen und betrieblichen Anforderungen und Ziele des Kunden konzentriert. Erst wenn wir ein gemeinsames Verständnis dieser Schlüsselprioritäten erlangt haben, empfehlen wir hochgradig zielgerichtete Funktionssets, die zur Lösung Ihrer unmittelbaren Probleme beitragen und gleichzeitig Ihre zukünftigen Anforderungen erfüllen, wenn Ihr Unternehmen wächst.

Die beste Geschäftslösung ist nicht immer die offensichtliche

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Technologiegelder auf taktisch nützliche, aber letztlich verschwenderische Weise einzusetzen. Der Unterschied zwischen dem Schöpfen von Wasser und dem Vorantreiben Ihres Unternehmens wird oft durch die Komplexität der Verwaltung von Unternehmenstechnologie verdeckt, einschließlich Ihres vorhandenen IT-Personals, Überlegungen zu bereits bestehenden versunkenen Technologiekosten, technischen und datenbezogenen Bereinigungen, die erforderlich sind, bevor Ihr Unternehmen Fortschritte machen kann, und so weiter. Angesichts all dieser Komplexität erscheint es oft einfacher, einfach weiterzumachen, aber im Großen und Ganzen gehen Punktlösungen, die enge taktische Probleme außerhalb des breiteren Kontexts der Gesundheit eines Unternehmens lösen, wahrscheinlich an heimtückischeren - und letztlich wichtigeren - zugrunde liegenden Herausforderungen vorbei, die die eigentliche Wurzel der Probleme eines Unternehmens sind. Und das kann Sie im Vergleich zu Konkurrenten, die einen durchdachteren Ansatz verfolgen, ernsthaft benachteiligen.

Der Prozess von DOOR3 durchbricht den Nebel der Komplexität, richtet Ihre Unternehmenssoftware-Investitionen auf eine klare strategische Vision aus und liefert einen umfassenden taktischen Fahrplan zur Erreichung dieser Vision.

Definition von Zielen und einer digitalen Strategie für Verbesserung und Wachstum

Wenn die Geschäftsziele in den Mittelpunkt der Diskussionen zwischen den Beteiligten rücken und die Taktiken und Prioritäten der Softwarelösung (https://www.door3.com/custom-development/) bestimmen, konzentriert sich der gesamte Softwareaufwand auf die Erreichung der wichtigsten Leistungsvorgaben des Unternehmens. Diese Klarheit der Zielsetzung strafft alle nachfolgenden taktischen und technischen Entscheidungen und vermeidet eine schleichende Ausweitung des Projektumfangs, spart Kosten und beschleunigt den Return on Investment (ROI).

Um diese Klarheit zu schaffen, stellen wir Fragen, die das Geheimnis der Technologie lüften und Licht auf den grundlegenden Zweck des in Betracht gezogenen Projekts werfen:

• Welche Geschäftsziele wollen wir erreichen?

• Welcher Einsatz von Technologie wird unser Unternehmen auf eine bewusst gewählte, effektive, effiziente und zweckmäßige Weise voranbringen?

• Was sind die wichtigsten Herausforderungen, die unser Unternehmen mit Technologie lösen sollte?

• Soll sich die neue Technologie vor allem auf unseren Umsatz, unsere Rentabilität oder unsere Marktposition auswirken?

• Welche Prioritäten sollten wir bei unseren Technologieausgaben setzen?

• Wie können wir die Wirksamkeit unserer digitalen Ausgaben messen?

• Was ist das Mindeste, was wir tun können, um die Sache voranzubringen? Wie sieht das Minimum Viable Product (MVP) aus, das unseren Zielen am meisten dient?

• Welche der neuesten Technologietrends sind für die Entwicklung unseres Unternehmens von Bedeutung oder wichtig?

Wenn diese Fragen in der richtigen Reihenfolge und mit der richtigen Konsequenz gestellt werden, ergeben sich daraus Antworten, die die Priorisierung der Funktionen, die Phaseneinteilung, den Zeitrahmen für die Veröffentlichung, die Gestaltung der Benutzererfahrung, den Testansatz, die Wirtschaftlichkeit des Projekts und viele andere Faktoren bestimmen, die vor Beginn der Entwicklung klar sein sollten.

Wir stellen nicht nur Fragen. Wir bringen unser Fachwissen und unsere umfassende Erfahrung mit aktuellen und aufkommenden Technologien ein, um Möglichkeiten zu erkennen und Lösungen zu empfehlen, die Sie zuvor vielleicht nicht in Betracht gezogen haben. Haben Sie schon einmal über die Auswirkungen von Augmented Reality und Drohnen auf Ihr Unternehmen nachgedacht? Wie steht es mit dem Internet der Dinge und der robotergestützten Prozessautomatisierung? Keine Sorge, das machen wir.

Das Ergebnis eines Digitalstrategie-Workshops mit DOOR3 ist eine größere Anzahl von Optionen, aus denen Sie die besten für Ihr Unternehmen auswählen können, und Sie können sicher sein, dass Sie dies mit einem weitaus besseren Situationsbewusstsein tun, als Sie es vor dem Digitalstrategie-Workshop hatten.

Digitale Strategie als Leuchtturm

Der wichtigste Prädiktor für den Erfolg digitaler Projekte ist die Fähigkeit des Unternehmens, sich auf seine Kernziele zu konzentrieren. Der Prozess von DOOR3 stellt sicher, dass noch lange nach Abschluss des digitalen Strategie-Workshops die Klarheit der identifizierten Ziele dazu beiträgt, dass sich alle Beteiligten weiterhin engagieren und aufeinander abstimmen.

Wenn ein Abteilungsleiter sagt: “Ich möchte 20 % des Projektbudgets für ein Dashboard verwenden, das nur für meine Abteilung nützlich ist”, ist es für andere Beteiligte einfach, auf die klar definierte Projektcharta zu verweisen und zu sagen: “Welchem unserer definierten Projektziele dient das? Wenn nicht, könnte das Dashboard vielleicht zu einem späteren Zeitpunkt hinzugefügt werden - wenn Budget und Zeit es zulassen - oder sogar nach dem Start des Projekts

Wir verbessern die Fähigkeit der Beteiligten, sich gegenseitig für die zentralen Projektziele verantwortlich zu machen, was wiederum zu einem geringeren Overhead, einer kürzeren Zeit bis zum Start (oft in Monaten oder Quartalen gemessen) und drastisch reduzierten Projektkosten führt. Nicht schlecht für ein oder zwei Wochen, die in die Strategie im Vorfeld investiert werden.

Logistik eines DOOR3-Workshops zur digitalen Strategie

Rom wurde nicht an einem Tag erbaut. Unser digitaler Strategieprozess kann jedoch innerhalb von zwei Wochen abgeschlossen zwei Wochen abgeschlossen werden. Nach ein- bis zweitägiger Vorbereitung arbeitet ein Team aus digitalen Strategen, Softwarearchitekten und UX-Designern zwei bis drei Tage lang mit Ihren wichtigsten Interessengruppen zusammen. Anschließend werden etwa eine Woche lang Daten gesammelt, damit sich die Spezialisten von DOOR3 einen Überblick über den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens verschaffen und eine Zukunftsvision entwerfen können, die Ihren strategischen, operativen und finanziellen Zielen besser entspricht:

• Wir untersuchen die Herausforderungen, denen Ihr Unternehmen bei der Erreichung von Wachstum und Rentabilität gegenübersteht.

• Wir sehen uns die Schlüsselkennzahlen an, an denen Sie Ihren Erfolg bei der Bewältigung dieser Herausforderungen messen können oder sollten.

• Wir arbeiten zusammen, um Ihr einzigartiges Wertversprechen und Ihre nachhaltigen Wettbewerbsvorteile zu verstehen oder sogar zu erarbeiten.

• Wir sehen uns die Kanäle an, über die Sie Ihren Markt erreichen, und die Herausforderungen innerhalb dieser Kanäle und natürlich den Kunden.

• Wir schauen uns auch Ihre finanzielle Geschichte an: Wie verdienen Sie Geld, und was kostet es Sie, es zu verdienen?

Mit diesen Informationen in der Hand bestimmen wir dann die Form einer digitalen Initiative, die Ihre zentralen Geschäftsprobleme lösen wird, sei es im Zusammenhang mit Betriebs- und Kostenfragen, der Schärfung Ihres Wertangebots für den Markt oder dem Aufbau zusätzlicher Wettbewerbsvorteile.

Schließlich präsentieren wir unsere Ergebnisse und Empfehlungen, holen Ihr Feedback ein, verfeinern sie und schließen mit einer Reihe von Empfehlungen ab, die die Projektdurchführung direkt vorantreiben, um die vereinbarte Vision zu verwirklichen.

Von der Strategie zur Aktion: Ihre digitalen Innovationsbemühungen vorantreiben

Der digitale Strategie-Workshop hat uns geholfen, als Team zusammenzuwachsen, die wichtigsten Prioritäten für den Rest der Arbeit festzulegen und ein Bewusstsein für alle Faktoren zu schaffen, die bei der Planung und Verwaltung Ihrer digitalen Bemühungen berücksichtigt werden sollten.

Jetzt, nur ein paar Wochen nach dem Workshop, schaffen wir eine positive Vorwärtsdynamik, indem wir die geschäftlichen Prioritäten in die Tat umsetzen:

• Eine fundierte Produktvision: eine detaillierte Beschreibung der geeigneten digitalen Lösung, die Ihre Geschäftsziele erfüllt.

• Eine nach Prioritäten geordnete Roadmap, in der die einzelnen Schritte zur Umsetzung der digitalen Lösung aufgeführt sind. Die Roadmap umfasst gegebenenfalls auch nicht-digitale Voraussetzungen und beinhaltet nicht nur den MVP, sondern auch - wo angemessen - die voraussichtlichen nachfolgenden Phasen.

• Ein detailliertes Feature-Set, das die einzelnen Schritte der Roadmap umfasst und der Produktvision konkrete Gestalt verleiht.

• Ein Budget und ein Zeitplan, die für Ihr Unternehmen geeignet sind.

Wir haben festgestellt, dass ein Ausführungsplan, der durch eine strategische Vision gestützt wird, und eine Teamkultur, in der Abweichungen vom Plan im Lichte der vereinbarten Ziele geprüft werden, die Formel für ein gut geführtes, erfolgreich abgeschlossenes Projekt ist. Und nach 16 Jahren und Hunderten von erfolgreichen Projekteinführungen ist dies eine Formel, auf die Sie sich verlassen können.

Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen und Ihre Ziele sprechen.

DOOR3 liefert geschäftskritische Backbone-Lösungen, die die betriebliche Effizienz und das Engagement von Kunden und Mitarbeitern steigern, nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen und Unternehmen verändern. Wir entwickeln nicht nur digitale Strategien: Unsere Teams verfügen über das Talent, die Erfahrung und die Vision, Ihr Projekt von der strategischen Planung bis zum fertigen Produkt mit einem bewährten Prozess zu begleiten, der dies alles möglich macht. Wir können das Gleiche für Sie tun. Kontaktieren Sie uns noch heute!