Neudefinition von Lösungen zur digitalen Transformation für Unternehmenswachstum

Jargon nervt.

Allzu oft werden Begriffe wie “Disruption”, “Paradigmenwechsel”, “Pivot” und “Synergie” verwendet, um zu blenden und zu verwirren, indem einfache Konzepte in ausgefallene Worte gekleidet werden, damit ein Verkaufsgespräch eindrucksvoller klingt.

Es ist zwar leicht, sich über Schlagworte lustig zu machen - siehe Weird Al’s Mission Statement und Elmo’s thoughts über Ideation -, aber wir möchten uns mit einem unserer Lieblingsbegriffe befassen, der leicht als Jargon abgetan wird, aber eigentlich nur ein bisschen mehr Definition braucht: Lösungen für die digitale Transformation.

Definition von Lösungen für die digitale Transformation

Was bedeutet “Lösung für die digitale Transformation”? Der Begriff ist nicht neu, aber er war noch nie so populär wie heute, und das Interesse ist in den letzten Jahren stark gestiegen (https://www.google.com/trends/explore?date=all&q=%22digital%20transformation%22)

Vereinfacht gesagt, geht es darum, Ihr Unternehmen zu verbessern, indem Sie die neueste und beste Technologie in alle Ihre Aktivitäten integrieren und so intelligentere und leistungsfähigere Websites, Apps und Softwarelösungen einsetzen, um Ihre Geschäftsabläufe zu verändern.

Aber “Lösungen für die digitale Transformation” bedeuten mehr als nur die Aktualisierung Ihrer Technologie.

Es ist nicht Ihre Technologie, die sich wandelt - es ist Ihr Unternehmen.

Und es geht nicht um einen großen Sprung nach vorn, sondern darum, Ihr Unternehmen so zu gestalten, dass es sich ständig verändert und sich kontinuierlich zum Besseren entwickelt.

Ein Zustand der ständigen Transformation

Ja, die Anpassung Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Arbeitsabläufe an das moderne Umfeld ist von entscheidender Bedeutung. Cloud Computing, Tools für die Zusammenarbeit, Big-Data-Analysen und mobiles Engagement sind allesamt entscheidende Fortschritte, von denen fast jedes Unternehmen profitieren kann.

Das ist alles schön und gut - aber es ist keine digitale Transformation. Wie Galen Grumen in InfoWorld betont, bedeutet digitale Transformation in Wirklichkeit, Ihr Unternehmen anpassungsfähiger, flexibler und “fungibler” zu machen

Fungibilität ist nicht gerade das schönste oder präziseste Wort, aber es spricht ein Schlüsselkonzept an: Sie ändern nicht nur einmalig einige Funktionen Ihres Unternehmens, sondern Sie ändern das Wesen Ihres Unternehmens, indem Sie es in die Lage versetzen, sich ständig weiterzuentwickeln. In Galens Worten: “Fungibilität ist ein inhärentes Merkmal, keine von außen aufgezwungene Kraft. Transformation ist der Akt der substanziellen Veränderung; Fungibilität ist die inhärente Fähigkeit, substanziell verändert zu werden.”

Zwei Analogien zu Lösungen für die digitale Transformation

Puh. Das sind ziemlich viele abstrakte Nuancen, und dies ist ein Blog, nicht Philosophie 201, also lassen Sie uns die Dinge auf den Boden der Tatsachen zurückholen.

Der Unterschied, auf den wir hinauswollen, ist der zwischen einem iPhone und einer Google-Suche.

Hm?

Stell dir vor: Du bekommst ein neues iPhone. Es glänzt, ist blitzblank, erwacht schnell zum Leben und führt Ihre Lieblingsapps schnell aus. Die Zeit vergeht, die Apps werden umfangreicher, die Smartphones werden besser, und schon bald haben Sie nur noch ein altes Gerät, das langsam reagiert und nicht mehr zeitgemäß ist. Was tun Sie also? Man verschrottet es und bezahlt einen höheren Preis für das neueste iPhone - und spült es aus und wiederholt es.

Und jetzt denken Sie an Google.com. Die Suchmaschine hat seit 1999 einen langen Weg zurückgelegt - aber sie ist nie alt geworden, Sie mussten sie nie verschrotten, und sie wurde auch nicht eines Tages radikal erneuert (abgesehen von ihrem Logo). Nach und nach, oft hinter den Kulissen, fügte Google immer wieder neue Funktionen hinzu, bot neue Optionen an, verbesserte seine Algorithmen und passte das Angebot an die sich wandelnden Bedürfnisse der Nutzer an - vom mobilen Design über die Sprachsuche bis hin zu Predictive Answers.

So sollte sich auch Ihr Unternehmen verändern - nicht in Schüben oder durch teure, zeitlich versetzte Aktualisierungen, sondern als gleichmäßiger, ununterbrochener Aufstieg, der sich stets an die Welt um Sie herum anpasst.

Warum ist dies eine so wichtige Unterscheidung? Weil zwar die genaue Richtung der Innovation unvorhersehbar ist, nicht aber das Tempo. Die Dinge entwickeln sich schnell. Die meisten Lösungen für die digitale Transformation werden statisch und erstarren schnell, während die Welt sie überholt.

Es ist wie mit dem alten Sprichwort: Gib einem Mann einen Fisch und du ernährst ihn für einen Tag; lehre einen Mann zu fischen, und er wird nie wieder hungern.

[Aktualisieren Sie Ihre Unternehmenstechnik (https://www.door3.com/technology-consulting-services/), und Sie werden die Früchte ernten… für eine gewisse Zeit. Sie werden ein paar Jahre lang auf der neuesten Welle reiten, bevor sie Ihnen über den Kopf wächst und an Ihnen vorbeizieht.

Befähigen Sie stattdessen Ihr Unternehmen, sich selbst zu transformieren, und Sie werden immer auf dem Kamm der neuesten Technologiewelle reiten. Das sind echte digitale Transformationslösungen für Ihr Unternehmen.

Eine Geschichte von zwei Transformationen

Wenn Sie nicht gerade in einem Bill Murray-Film festsitzen oder den Limonadenstand Ihres Kindes betreiben, wird sich Ihr Unternehmen zwangsläufig verändern. Das ist unvermeidlich. Es gibt zwei Möglichkeiten, die Lösungen für die digitale Transformation Ihres Unternehmens anzugehen.

Erstens könnten Sie das tun, was die meisten Unternehmen tun: alle paar Jahre eine Überholung vornehmen. Der Wandel wird schmerzhaft sein und wahrscheinlich die Unterstützung der Geschäftsleitung erfordern. Die Fähigkeiten Ihres Unternehmens werden weitgehend statisch sein, unterbrochen von scharfen Spitzen, wenn Sie aufholen, ein paar Jahre lang verschnaufen und dann wieder zum Sprint ansetzen.

Wie beim Auspacken Ihres neuen iPhones werden Sie der Konkurrenz für einen kurzen, glänzenden Moment voraus sein. Dann holt die Welt auf, Sie verlieren Ihren Glanz, und eines Tages finden Sie sich hinter der Meute wieder. Wenn das anstrengend klingt, dann ist es das auch.

Sie könnten die Dinge auch anders angehen. Indem Sie dem Weg von Google folgen, können Sie Ihr Unternehmen für kleinere, kürzere und reibungslosere Aktualisierungen rüsten.

Wenn die Branche eine Wende vollzieht, sind Sie dabei, wenn es um die Ecke geht. Wenn die Kunden anfangen, sich anders zu verhalten, werden Sie der Erste sein, der ihre neuen Bedürfnisse erfüllt. Änderungen werden einfacher, und Ihr flexibles, agiles Unternehmen wird immer an vorderster Front mit dabei sein.

Echte Lösungen für die digitale Transformation haben einen (kurzfristigen) Preis Die Vorteile eines “fungiblen”, transformativen Unternehmens sollten mittlerweile offensichtlich sein. Weniger klar ist jedoch, wie man dorthin gelangt. Hier kommen natürlich Agenturen wie DOOR3 ins Spiel.

Man muss sich nicht mit der gesamten Back-End-Technik auskennen, um zu wissen, dass es nicht einfach ist, anpassungsfähige, zukunftssichere Lösungen für die digitale Transformation zu entwickeln. Mehr noch: Es ist unweigerlich teurer und kann länger dauern, bis es losgeht. Das ist der Unterschied zwischen etwas tun und etwas richtig tun.

In Wirklichkeit sollten Sie es aber gar nicht als Ausgabe betrachten, sondern als Investition. [Die Umgestaltung Ihres Unternehmens (https://www.door3.com/digital-strategy-consulting/), damit es sich weiterentwickeln kann, kostet zwar im Vorfeld mehr, ist aber im Laufe der Zeit weitaus kostengünstiger.

Anstatt alle paar Jahre große, schwerfällige Aktualisierungen vorzunehmen und eingefahrene Systeme zu ersetzen, sparen Sie Zeit und Geld, indem Sie schrittweise, flexible Anpassungen vornehmen.

Zum Tango gehören immer zwei

Natürlich kann dies nicht nur eine einseitige Angelegenheit sein: Es geht nicht nur um flexible Technologie. Ihr Unternehmen kann nicht tatenlos zusehen, wie sich Ihre Technologie im Kreis dreht - auch Ihre Arbeitsabläufe und Praktiken müssen angepasst werden.

Deshalb ist es so wichtig, einen Dialog zwischen Technologie, Benutzern und Geschäftszielen zu führen. Wenn alle an einem Strang ziehen, wird Ihr Unternehmen so gut funktionieren wie nie zuvor.

Lösungen für die digitale Transformation sind vielleicht nicht offensichtlich, einfach oder billig, aber sie sind es wert.

Sicher, die Zukunft ist ungewiss, aber Sie können sich dieser Ungewissheit sicher sein. Tun Sie also Ihr Bestes, um sie anzunehmen, indem Sie Ihr Unternehmen anpassungsfähiger und offener für Veränderungen machen.

Sie werden vielleicht den Nervenkitzel vermissen, wenn Sie das glänzende neue Objekt auspacken, aber Ihre flexible Technologie wird da sein, um neue Chancen zu nutzen, sobald sie auftauchen und sich weiterentwickeln. Eine echte Lösung für die digitale Transformation ist der Schlüssel zu einem zukunftssicheren Unternehmen. Kontaktieren Sie uns noch heute!