Drei Möglichkeiten, wie ein ausgelagertes Programmierteam in NYC Ihre digitalen Probleme lösen kann

Es gibt drei Kategorien von digitalen Herausforderungen. Wenn sich Unternehmen um technologische Hilfe bemühen, dann meist, weil sie eines (oder mehrere) der folgenden digitalen Probleme haben:

• Mangel an einigen oder allen Fachkenntnissen, die für die Entwicklung hochwertiger Software erforderlich sind

• Der Wunsch, sich auf die Kernkompetenzen des Unternehmens zu konzentrieren, nicht auf Softwaredesign und -entwicklung

• Unzureichende Personalkapazität für die Erstellung der benötigten Software

Jede der oben genannten Herausforderungen kann - wenn sie nicht angegangen wird - zu Projektverzögerungen oder -misserfolgen, zu Problemen mit der Moral Ihres überforderten internen Teams, zu Wettbewerbsnachteilen oder zur Ablenkung vom eigentlichen Geschäftsbetrieb des Unternehmens und schließlich zu Umsatz- oder Rentabilitätseinbußen führen.

Werfen wir einen Blick darauf, wie Kombinationen dieser Faktoren angegangen werden.

Dediziertes Programmierteam - Fortlaufende kundenspezifische Software-Entwicklung und Produkt-Roadmap-Management, für Sie erledigt

Wenn DOOR3 die Rolle eines engagierten Teams übernimmt, übernehmen wir die Projektleitung und arbeiten auf strategischer Ebene mit dem Kunden zusammen, um die Funktions-Roadmap kontinuierlich zu verfeinern, während die Software vom ersten Konzept bis zum ersten Release und darüber hinaus reift. Wir werden zu einem verlängerten Arm des Kundenteams, der die Geschäftsstrategie des Kunden steuert und - im Gegenzug - diese Strategie regelmäßig mit den neuesten digitalen Trends und Erkenntnissen über neue Möglichkeiten anreichert, die zur Verfeinerung der Produkt-Roadmap beitragen.

Operativ übernehmen wir den gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung, von den Anforderungen über das User Experience (UX)-Design bis hin zu Entwicklung und Test. Auf dem Weg dorthin stimmen wir uns auf strukturierte Weise mit den Interessenvertretern des Kunden ab, um deren wertvolle Zeit zu schonen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.

Es gibt eine Vielzahl von Szenarien, in denen diese Art der Zusammenarbeit sinnvoll ist. Zum Beispiel:

• Der Kunde plant vielleicht ein neues digitales Produkt, das sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln soll.

• Ein bereits bestehendes Produkt muss möglicherweise ausgereift oder auf eine neuere technologische Grundlage oder Managementmethodik (wie Agile) umgestellt werden.

• Das Projekt muss iterative Software-Releases auf agile Art und Weise liefern, aber das interne Team des Kunden verfügt möglicherweise nicht über die Fähigkeiten oder die Kapazität, um schnelle Änderungen der Anforderungen und Prioritäten zu bewältigen.

• Das Projekt wird von internen Teams oder Vertragsteams übernommen, und der Kunde braucht einen erfahrenen Partner, der solche sensiblen Übergänge durchführt und die Software von diesem Zeitpunkt an gut betreut.

In vielen Situationen kann die Übernahme und Wiederbelebung eines Projekts durch ein engagiertes Team von DOOR3 einen großen Unterschied in Bezug auf Geschwindigkeit, Richtung und Modernisierung ausmachen.

Ein gutes Beispiel dafür ist FreshDirect. Wir waren über sieben Jahre lang für die Roadmap der preisgekrönten FreshDirect-Einkaufsapp für Mobilgeräte und Tablets verantwortlich und haben die App durch die kontinuierliche Identifizierung und Integration der neuesten relevanten mobilen Fähigkeiten und Funktionen auf dem neuesten Stand gehalten (kein Wortspiel beabsichtigt).

Personalverstärkung - Zusätzliche Hilfe für eine schnellere Umsetzung von Programmierprojekten

Kunden, die ein Projektteam schnell aufstocken müssen, um zeitkritische digitale Initiativen zu erfüllen, können DOOR3 zur Verstärkung ihres Personals heranziehen, wenn enge Projektfristen, vorhandene Teamkapazitäten oder vorhandene Fähigkeiten beim Kunden nicht verfügbar sind.

In diesen Szenarien arbeitet DOOR3 mit dem Kunden zusammen, um den Arbeitsablauf klar und sauber aufzuteilen und Mechanismen zu schaffen, die es dem gemeinsamen Team ermöglichen, zusammenzukommen und das Projekt voranzubringen - sei es, dass sich unsere Mitarbeiter dem Team des Kunden in dessen Scrum-Prozess anschließen, oder dass wir unseren eigenen Scrum-Prozess mitbringen und das Kundenteam in diesen einbinden.

Neben dem wichtigen Faktor des Vertrauens gibt es mehrere wesentliche Vorteile für den Kunden, wenn er DOOR3 als Personalverstärkung engagiert:

• Wir bringen ein Maß an Fachwissen mit, das über das hinausgeht, was ein typisches Personaldienstleistungsunternehmen bieten kann.

• Wir stellen Ihnen nicht nur technisches Wissen zur Verfügung, sondern auch nachgewiesene Expertise in der Software-Plattform, mit der Sie arbeiten.

• Sie erhalten DOOR3-Veteranen, die als Anker für das Team fungieren und dabei helfen, die Gruppe zusammenzuschweißen. Wir stellen nicht einfach Leute von der Straße ein, um Ihnen 10 warme Körper zu geben.

• Das Wissen, dass sich unter den neuen Mitarbeitern DOOR3-Teammitglieder befinden, gibt Ihnen ein Maß an Sicherheit und Qualität, das Sie bei anderen digitalen Personalvermittlungsfirmen nicht finden werden.

Wir helfen unseren Kunden, ihre ganz spezifischen Qualifikationslücken zu schließen, und das ist eine Rolle, in der wir uns auszeichnen. Es ist jedoch der Wert unseres Fachwissens, der über die Personalbesetzung hinausgeht, der DOOR3 zu einer hervorragenden Wahl für die Personalverstärkung macht.

Projektdurchführung - Sofortige Lösung für die wichtigsten digitalen Herausforderungen

Wenn ein Kunde DOOR3 mit einer Projektarbeit beauftragt, hat er in der Regel bereits ein ganz bestimmtes Produktziel vor Augen, das innerhalb eines begrenzten Zeitrahmens umgesetzt werden muss.

Kunden mit diesem Bedarf haben in der Regel ein klar umrissenes Produktfeature-Set und suchen einen Partner, der sich um alles kümmert und alles erledigt. Das ist DOOR3. In allen Fällen, unabhängig vom Liefermodell, ist DOOR3 in der Lage, die richtigen Fähigkeiten und Dienstleistungen zu nutzen, um sicherzustellen, dass das bestmögliche Produkt entwickelt wird, einschließlich digitaler Strategie, User Experience Design, Technologie, Entwicklung und Tests. DOOR3 bietet alle erforderlichen Kompetenzen im richtigen Verhältnis, um das gewünschte, erstklassige Ergebnis zu erzielen.

Für Kunden, die einen Projektpartner benötigen, der mit minimaler Aufsicht und ohne Bindung des eigenen internen Teams arbeiten kann und dennoch ein hohes Maß an Beratung und strategischer Unterstützung mitbringt, bietet DOOR3 die ideale Lösung. Wir können Ihre klar definierte Vorstellung davon, wohin das Projekt gehen soll, aufgreifen und eine Produktausrichtung und eine digitale Strategie liefern und Sie bei der Festlegung der Richtung unterstützen, mit dem Ziel, Ihren Zeitrahmen einzuhalten.

Im Projektrahmen strukturieren wir unser Projekt zusammen mit dem Kunden auf der Grundlage eines definierten Ziels, eines vernünftig definierten Zeitrahmens und eines vernünftig definierten Budgets für die Erreichung dieses Ziels.

Wählen Sie Ihre Projektbeschreibung. DOOR3 ist bereit zu helfen.

Es gibt fast so viele Möglichkeiten, DOOR3 zu engagieren, wie es Wege gibt, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können. Ganz gleich, ob Sie es vorziehen, uns die 100%ige Verantwortung für Ihr Projekt zu übertragen, oder ob Sie uns brauchen, um Ihr Team mit erfahrenen Ingenieuren, Designern und UX/UI-Experten aufzufüllen, damit Sie intern am Ball bleiben können. DOOR3 hat eine beneidenswerte Erfolgsbilanz, mit der Sie sich vertraut machen sollten. Wenn Sie auf der Suche nach einem ausgelagerten Programmierteam in NYC sind, kontaktieren Sie uns.