Tres maneras en que un equipo de programación subcontratado en Nueva York puede resolver sus problemas digitales

Existen tres categorías de retos digitales. Cuando las empresas solicitan ayuda tecnológica, normalmente es porque experimentan uno (o más) de los siguientes problemas digitales:

• Falta de algunos o todos los conocimientos especializados y necesarios para crear software de calidad

• Deseo de centrarse en las competencias empresariales básicas, no en el diseño y desarrollo de software

• Capacidad de personal insuficiente para crear el software necesario

Cualquiera de los retos anteriores, si no se aborda, puede causar retrasos o fracasos en los proyectos, problemas de moral en el sobrecargado equipo interno, desventajas competitivas o distracciones de la actividad principal de la empresa y, en última instancia, una disminución de los ingresos o la rentabilidad.

Veamos cómo se abordan las combinaciones de estos factores.

Equipo de programación dedicado - Desarrollo continuo de software personalizado y gestión de la hoja de ruta del producto, gestionados para usted

Cuando DOOR3 asume el papel de un equipo dedicado, asumimos el papel de liderazgo del proyecto y nos asociamos con el cliente a un nivel estratégico para perfeccionar continuamente la hoja de ruta de características a medida que el software madura desde el concepto inicial hasta la primera versión y más allá. Nos convertimos en una extensión del equipo de nuestro cliente, recibimos la dirección de la estrategia empresarial por parte del cliente y, a su vez, enriquecemos periódicamente esa estrategia con las últimas tendencias digitales y perspectivas de oportunidades que ayudan a perfeccionar la hoja de ruta del producto.

Desde el punto de vista operativo, nos encargamos de todo el ciclo de desarrollo del software, desde los requisitos hasta el diseño de la experiencia del usuario (UX), pasando por el desarrollo y las pruebas. A lo largo del proceso, nos mantenemos en contacto con las partes interesadas designadas por el cliente de forma estructurada para ahorrarles su valioso tiempo y permitirles centrarse en su actividad principal.

Puede haber muchas situaciones en las que este tipo de acuerdo tenga sentido. Por ejemplo:

• El cliente puede estar pensando en un nuevo producto digital que se espera que evolucione con el tiempo.

• Un producto preexistente puede necesitar maduración o transición a una base tecnológica o metodología de gestión más reciente (como Agile).

• El proyecto debe entregar versiones de software iterativas de forma ágil, pero el equipo interno del cliente puede no poseer las habilidades o la capacidad necesarias para gestionar cambios rápidos en los requisitos y las prioridades.

• El proyecto se está transfiriendo de equipos internos o contratados y el cliente necesita un socio maduro que tenga experiencia en llevar a cabo transiciones tan delicadas y que cuide bien del software a partir de ese momento.

En muchas situaciones, contar con un equipo dedicado de DOOR3 que se haga cargo y revitalice un proyecto puede ayudar a marcar una gran diferencia en cuanto a velocidad, dirección y modernización.

Un buen ejemplo de ello es FreshDirect. Durante más de siete años nos hicimos cargo de la hoja de ruta de la aplicación para móviles y tabletas de la galardonada aplicación de compras FreshDirect, manteniéndola al día (no es un juego de palabras) identificando e integrando continuamente las últimas funciones y características móviles relevantes.

Aumento de personal - Ayuda adicional para acelerar la entrega de proyectos de programación

Para los clientes que necesitan aumentar rápidamente un equipo de proyecto para responder a iniciativas digitales urgentes, recurrir a DOOR3 para aumentar el personal es una buena solución en situaciones en las que el cliente no dispone de plazos de entrega ajustados, de la capacidad del equipo o de las competencias existentes.

En estos casos, DOOR3 trabaja con el cliente para dividir el flujo de trabajo de forma clara y limpia y crear mecanismos para que el equipo conjunto se reúna y haga avanzar el proyecto, ya sea que nuestro personal se una al equipo del cliente en su proceso scrum, o que llevemos nuestro propio proceso scrum e integremos al equipo del cliente en él.

Además del importantísimo factor de la confianza, la contratación de DOOR3 como refuerzo de personal tiene varias ventajas para el cliente:

• Aportamos un nivel de experiencia que va más allá de lo que puede ofrecer la típica organización de dotación de personal.

• No sólo le proporcionamos conocimientos técnicos, sino también experiencia demostrada en el software de la plataforma empresarial en la que trabaja.

• Usted obtiene veteranos de DOOR3 que actúan como anclas para el equipo, ayudando a engranar el grupo. No nos limitamos a contratar a gente de la calle para ofrecerle 10 cuerpos calientes.

• Saber que hay miembros del equipo DOOR3 entre el personal aumentado proporciona un grado de garantía y calidad que no encontrará en otras empresas de personal digital.

Ayudar a nuestros clientes a suplir sus carencias de personal cualificado es una función en la que destacamos. Sin embargo, es el valor de nuestra experiencia más allá de la dotación de personal lo que hace de DOOR3 una excelente opción de aumento de personal.

Project Delivery - Solución inmediata para los principales retos digitales

Cuando un cliente contrata a DOOR3 para un proyecto, suele tener un objetivo de producto muy específico que debe entregarse en un plazo de tiempo limitado.

Los clientes con esta necesidad suelen tener un conjunto de características de producto bien definidas y buscan un socio que pueda entrar, resolverlo todo y hacerlo. Esa es la PUERTA 3. En todos los casos, sea cual sea el modelo de entrega, DOOR3 es capaz de aprovechar el conjunto adecuado de competencias y servicios para garantizar la creación del mejor producto posible, incluyendo la estrategia digital, el diseño de la experiencia del usuario, la tecnología, el desarrollo y las pruebas. DOOR3 ofrece todos los conjuntos de habilidades necesarios en las proporciones adecuadas para proporcionar el resultado deseado, de primera categoría.

Para los clientes que necesitan un socio de proyecto que pueda trabajar con una supervisión mínima y sin atar a su propio equipo interno, y que al mismo tiempo aporte un alto nivel de asesoramiento y apoyo estratégico, DOOR3 ofrece la solución ideal. Podemos tomar su idea bien definida de hacia dónde necesita que vaya el proyecto y proporcionar orientación sobre la dirección del producto y la estrategia digital, así como prestar apoyo en el establecimiento de la dirección con el objetivo último de cumplir su calendario.

En el marco del proyecto, estructuramos nuestro proyecto junto con el cliente sobre la base de un objetivo definido, un plazo razonablemente definido y un presupuesto razonablemente definido para alcanzar ese objetivo.

Elija la descripción de su proyecto. DOOR3 está listo para ayudarle.

Hay casi tantas formas de contratar a DOOR3 como formas en las que podemos ayudar a su negocio. Tanto si prefieres darnos el 100% de la responsabilidad de tu proyecto como si necesitas que completemos tu plantilla con un equipo de ingenieros experimentados, diseñadores y expertos en UX/UI para que puedas seguir avanzando internamente. DOOR3 tiene una trayectoria envidiable con la que querrás familiarizarte. Si está buscando un equipo de programación subcontratado en NYC, póngase en contacto con nosotros.