Consultoría experta en gestión de proyectos para mantener el rumbo
A medida que los productos de software empresarial se vuelven más complejos, el éxito de la gestión de proyectos no consiste únicamente en mantener los trenes en marcha. Los consultores de gestión de proyectos de DOOR3 son tanto socios estratégicos como productores de proyectos, trabajando con nuestros clientes para crear una hoja de ruta para el éxito y asegurando que nuestras soluciones se ejecutan para proporcionar el máximo valor a su negocio.
Sabemos que el éxito de cualquier plan de gestión de proyectos depende de la experiencia y la visión de su empresa, por lo que integramos a nuestros clientes en el proceso en todas las fases. Ya sea organizando talleres para clientes, formando a los equipos en prácticas ágiles o proporcionando a las partes interesadas una ventana a nuestro trabajo a través de plataformas de colaboración, nos aseguramos de mantenerle informado como parte vital de nuestro proceso de entrega de proyectos.
Nuestras capacidades de consultoría de gestión de proyectos
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Marco de la PMO
A través de nuestros planes de consultoría de gestión de proyectos, ayudamos a los clientes a alcanzar objetivos a gran escala repartidos en múltiples vías de trabajo para que sus productos puedan lanzarse según lo previsto.
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PMO de empresa
Trabajamos con los clientes para alinear la tecnología, las personas y los procesos para cumplir los objetivos empresariales y permitir la transformación digital.
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Coaching ágil
Ayudamos a los clientes a implantar procesos de desarrollo ágiles, lo que les permite integrar las necesidades empresariales con las iniciativas tecnológicas a través de una mayor colaboración, y mejorar la entrega de los proyectos.
Nuestros principios de consultoría de gestión de proyectos
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Visibilidad y comunicación
La consultoría de gestión de proyectos de DOOR3 tiene una “política de no sorpresas”. Nuestros gestores de proyectos observan constantemente las dependencias y los riesgos para garantizar que nuestros esfuerzos se mantengan en el buen camino, asegurándose de que los clientes estén informados de las preocupaciones y los cambios tan pronto como surgen y trabajando para resolver los problemas de forma proactiva. Mediante sincronizaciones frecuentes y demostraciones diarias, nuestros gestores de proyectos se aseguran de que nuestros clientes actúen como parte integrante del proceso y sientan que controlan el resultado.
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Coaching y colaboración
Nuestros gestores de proyectos mejoran los flujos de trabajo Agile bien establecidos e introducen a las empresas en nuevas metodologías de desarrollo de software. Ofrecemos colaboración y formación que mejorarán su proceso de desarrollo en cualquier fase.
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Conocimientos interdisciplinarios
Nuestros gestores de proyectos tienen una formación tan variada como sus habilidades: desde antiguos especialistas en control de calidad hasta desarrolladores y expertos en análisis empresarial. Toda esa experiencia combinada significa que están equipados para asumir tareas de consultoría de gestión de proyectos multidisciplinares que van desde el desarrollo web hasta la ingeniería básica transformadora plurianual y las soluciones ERP.
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Hoja de ruta estratégica
Cualquier proyecto que emprenda debe estar al servicio de los objetivos de su empresa. Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para traducir su visión en una hoja de ruta estratégica para el éxito.
Tendencias en la gestión de proyectos
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Infraestructura basada en la nube
DOOR3 tiene una amplia experiencia trabajando con tecnologías en la nube y puede ofrecer a su empresa un sinfín de ventajas tecnológicas, desde capacidades de datos masivos hasta la flexibilidad para ampliar y reducir rápidamente.
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Ciberseguridad
Un socio dedicado a la consultoría de gestión tecnológica se encargará de mantener sus datos seguros. Para las empresas modernas, la seguridad es tan importante como la tecnología que la impulsa. Una postura de seguridad sólida puede mantener a salvo sus secretos comerciales y convertirle en un socio de confianza para sus clientes.
"DOOR3 es un socio de confianza en el diseño y la construcción de nuestras propiedades digitales. Para este proyecto, DOOR3 fue capaz de cumplir nuestros objetivos en un plazo ajustado, trabajando estrechamente con nuestro equipo."
Joe Lalle, Vicepresidente de Producto y Operaciones Digitales, WWE
