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Travaillez avec les personnes qui construisent pour Pepsico, AIG et PRISM.

Depuis plus de vingt ans, nous recrutons et développons certains des meilleurs talents du secteur. Les membres de notre équipe possèdent des années d’expérience, une connaissance approfondie de leur discipline et une grande capacité d’adaptation à tout type de projet.

Nos principaux clients

  • Pepsico
  • Ansell
  • Groupe Prism Vision

Pourquoi choisir nos services de sauvetage de projets ?

  • Diagnostic accéléré

    Les diagnostics rapides jouent un rôle crucial dans les reprises de projets de développement de logiciels, agissant comme un pivot pour une transition et une exécution réussies. Les évaluations rapides de DOOR3 permettent une estimation précise du travail nécessaire et facilitent une compréhension plus approfondie de l’architecture logicielle et des dépendances, garantissant que l’équipe de reprise peut prendre des décisions éclairées et élaborer une stratégie efficace.

  • Précision de l'estimation

    Des estimations précises donnent une vision réaliste du calendrier du projet et des besoins en ressources, ce qui permet à l’équipe DOOR3 de fixer des échéances réalistes et d’allouer les ressources de manière efficace. Ce niveau de précision dans la planification et les prévisions est essentiel pour maintenir l’élan du projet pendant la transition et pour mener à bien le projet sous une nouvelle direction.

  • Conception et développement primés

    DOOR3 a reçu de nombreuses récompenses, notamment le Web Excellence Award 2023 pour le développement mobile UX et les WebAwards 2022 de la Web Marketing Association. Cette reconnaissance dans l’industrie souligne leur compétence et leur innovation en matière de conception et de développement.

  • Engagement à respecter les délais et le budget

    DOOR3 est confiant dans sa capacité à livrer les projets dans les délais et dans le respect du budget. Cette fiabilité dans la livraison permet non seulement de reprendre le contrôle de projets qui auraient pu dévier de leur trajectoire, mais aussi d’inspirer confiance aux parties prenantes, en veillant à ce que les objectifs du projet soient atteints sans compromettre la qualité ou entraîner des coûts supplémentaires.

Des talents incomparables au bout des doigts avec DOOR3

Que vous ayez besoin de développeurs, de concepteurs ou de consultants, nos services flexibles de renforcement du personnel vous permettent de disposer des bons talents au bon moment. Dites adieu aux processus d’embauche prolongés et bonjour aux résultats immédiats grâce à nos services éprouvés de renforcement du personnel.

Services de sauvetage de projets que nous proposons

  • Examen et évaluation du diagnostic situationnel

    Une évaluation complète de l’état actuel du projet de logiciel. Elle comprend l’analyse de la documentation existante, la compréhension de l’historique du projet et l’identification des défis et des obstacles.

  • Prise en charge du dépôt de code

    DOOR3 obtient l’accès et le contrôle des dépôts de code du projet. Cela implique de comprendre la structure de la base de code, les pratiques de contrôle de version et les stratégies de branchement utilisées.

  • Prise en charge de la gestion de projet

    Notre équipe prend en charge les aspects de la gestion du projet, y compris la compréhension du plan du projet, des délais, des produits livrables et de l’état d’avancement actuel. Une prise en charge efficace de la gestion du projet est essentielle pour remettre le projet sur la bonne voie et garantir son achèvement.

  • Plans de mise en œuvre et alignement des parties prenantes

    DOOR3 élabore une stratégie de mise en œuvre claire tout en veillant à l’alignement sur les attentes et les exigences des parties prenantes. Il s’agit notamment de fixer des objectifs et des étapes réalistes et de veiller à ce que toutes les parties soient sur la même longueur d’onde en ce qui concerne l’orientation du projet.

  • Gestion continue de projets et prise en charge de la maintenance

    La gestion et l’entretien continus du projet après la prise en charge. Elle comprend le suivi régulier de l’avancement du projet, la résolution des problèmes émergents et la garantie que le projet reste conforme à ses objectifs.

  • Gestion du budget/alignement des ressources

    Gérer efficacement le budget du projet et aligner les ressources pour garantir une utilisation optimale. Il s’agit de contrôler les coûts, de planifier les ressources et de veiller à ce que le projet apporte une valeur ajoutée dans le cadre du budget alloué.

  • Prescriptions de solutions

    DOOR3 propose et met en œuvre des solutions pour répondre aux problèmes spécifiques identifiés dans le projet, en appliquant une expertise technique et une réflexion stratégique pour surmonter les défis et améliorer les résultats du projet.

  • Calendrier de la remédiation

    Nous ajustons et réalignons le calendrier du projet pour tenir compte des changements et des contretemps rencontrés au cours du cycle de vie du projet, et nous veillons à ce que le projet respecte les délais révisés sans compromettre la qualité.

  • Réactiver les projets en suspens et augmenter la vitesse d'exécution

    DOOR3 se concentre sur la relance des projets qui ont stagné et sur l’accélération de leur progression. Il s’agit d’identifier les causes de la stagnation et de mettre en œuvre des stratégies pour stimuler la productivité et l’élan du projet.

  • Remédiation à l'étendue du projet et exigences

    Nous révisons et clarifions le champ d’application et les exigences du projet afin de garantir que l’équipe du projet comprenne clairement ce qui doit être réalisé et les limites dans lesquelles elle doit opérer.

Les détails du développement
Frontend
Langues
  • Javascript/Typescript
  • HTML
  • CSS (SCSS, SASS, LESS)
Cadres, bibliothèques et outils
  • Angular 2+/AngularJS
  • Réagir
  • Suivant.JS
  • Blazor
Backend
Langues
  • C#
  • Javascript/Typescript
  • PHP
  • C/C++
  • Python
  • Golang
  • Java
  • SQL
Cadres
  • .Net
  • Node.js
  • Express
  • Nest.js
  • Symfony
Bases de données
  • Microsoft SQL
  • MySQL
  • PostgreSQL
  • MongoDB (base de données NoSQL)
Frontend
Native iOS
  • Objectif-C
  • Swift
Android Native
  • Java
  • Kotlin
Multiplateforme
  • inondation
CMS/Plateforme
  • Drupal (PHP)
  • Wordpress (PHP)
  • Sharepoint
AQA
  • Cypress.io + Javascript
  • Selenium + C#
DevOps
  • AWS
  • Azure
  • GitHub
  • GitLab
  • Kubernetes

Conception et développement primés

 GD-usa

2023 GDUSA American Digital Design
Awards, Startup Website
& Mobile Redesign

 Prix d'excellence web

2023 Web Excellence Award Winner,
UX Mobile Development

 w3-awards

2022 W3 Award Winner,
Sites web sur l'éducation

Vitrine de l'équipe

Amy Lo, consultante principale
Amy Lo, consultante principale
  • Gestion et réingénierie des processus d'entreprise
  • Gestion des programmes et des projets
  • Gestion du changement organisationnel
  • Développement des entreprises
  • Développement de produits
Valentina Kerzhentseva, Chef de projet senior
Valentina Kerzhentseva, Chef de projet senior
  • Gestion et réingénierie des processus d'entreprise
  • Gestion des programmes et des projets
  • Gestion du changement organisationnel
  • Développement des entreprises
  • Développement de produits

Questions fréquemment posées

Qu'est-ce qu'un diagnostic situationnel et comment contribue-t-il à la reprise d'un projet ?

Un diagnostic situationnel est une évaluation complète de l’état actuel d’un projet logiciel. Il aide à comprendre l’histoire du projet, les défis et les obstacles, ce qui permet de prendre des décisions éclairées et d’élaborer une stratégie lors de la reprise du projet.

Comment DOOR3 gère-t-il la prise de contrôle du dépôt de code ?

Lors d’une reprise de dépôt de code, DOOR3 se concentre sur la prise de contrôle des dépôts de code du projet, la compréhension de la structure de la base de code, les pratiques de contrôle de version et les stratégies de branchement. Ces éléments sont essentiels pour assurer la continuité du développement et maintenir l’intégrité du code pendant le processus de reprise.

En quoi consiste la prise en charge de la gestion d'un projet ?

La reprise de la gestion d’un projet implique de prendre le contrôle des aspects de gestion du projet, y compris la compréhension du plan du projet, des calendriers, des produits livrables et de l’état d’avancement actuel. Il s’agit d’un élément essentiel pour remettre le projet sur la bonne voie et garantir son achèvement sous une nouvelle direction.

Pouvez-vous expliquer l'importance de l'analyse du code d'architecture et du cadre logiciel dans le cadre d'une reprise de projet ?

L’analyse du code d’architecture et du cadre logiciel est essentielle pour comprendre la conception du système, son évolutivité et ses limites potentielles. Cette analyse est essentielle pour planifier les phases de développement futures et garantir la robustesse du logiciel pendant et après la prise en charge.

Quel est le rôle de la gestion budgétaire et de l'alignement des ressources dans les reprises de projets de logiciels ?

La gestion du budget et l’alignement des ressources impliquent une gestion efficace du budget du projet et l’alignement des ressources pour garantir une utilisation optimale. Cela comprend le contrôle des coûts, la planification des ressources et la garantie que le projet apporte une valeur ajoutée dans le cadre du budget alloué, ce qui est essentiel pour la réussite d’une reprise de projet.

Quelle est l'importance de la conception de l'expérience utilisateur dans les reprises de projets ?

La conception de l’expérience utilisateur est cruciale dans les reprises de projets car elle se concentre sur la conception de logiciels qui ne sont pas seulement fonctionnels mais aussi conviviaux et attrayants. DOOR3 met l’accent sur la création de logiciels basés sur la recherche et l’expertise, en veillant à ce que les solutions développées soient adaptées pour répondre efficacement aux besoins des employés et des clients.

Comment DOOR3 aborde-t-elle la recherche sur les utilisateurs et les entreprises dans le cadre des reprises de projets UX ?

Lors de la prise en charge de projets UX, DOOR3 mène des recherches approfondies sur les utilisateurs et les entreprises afin de comprendre les besoins du public cible et les objectifs de l’entreprise. Cette recherche est fondamentale pour créer des designs qui ne sont pas seulement esthétiques mais qui s’alignent également sur les objectifs de l’entreprise et les attentes des utilisateurs.

Quel est le rôle des tests et de la validation des solutions dans la prise en charge de l'UX ?

Les tests et la validation des solutions sont des éléments clés de la prise en charge de l’UX. DOOR3 s’assure que chaque solution de conception est rigoureusement testée en termes de facilité d’utilisation et d’efficacité. Ce processus permet d’identifier les problèmes potentiels et de valider que le produit final répondra aux exigences du projet et aux attentes des utilisateurs.

Pouvez-vous expliquer l'importance d'un audit UX dans le cadre d'une reprise de projet ?

Un audit UX est important dans le cadre d’une reprise de projet car il implique une évaluation complète de l’expérience utilisateur existante. Cet audit permet d’identifier les forces, les faiblesses et les points à améliorer dans la conception actuelle, ce qui aide la nouvelle équipe à prendre des décisions éclairées pour améliorer l’expérience utilisateur globale.

Comment DOOR3 s'assure-t-elle que les conceptions UX s'alignent sur les besoins du client lors d'une reprise ?

DOOR3 s’assure de l’alignement avec les besoins du client lors de la reprise d’un projet UX en collaborant étroitement avec lui, en comprenant sa vision et en intégrant ses commentaires tout au long du processus de conception. Cette approche collaborative garantit que le design UX final n’est pas seulement innovant mais aussi parfaitement adapté aux besoins spécifiques du client.

Travaillons ensemble.

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