Le rôle du conseil DevOps dans le développement logiciel moderne

01.12.2023

À ce jour, vous avez probablement entendu parler du conseil DevOps et pressenti son influence croissante dans le domaine du développement logiciel. Ce billet vous donnera un aperçu complet du sujet, de certaines tendances émergentes et de ce que le conseil DevOps signifie pour votre entreprise.

Nous examinerons également quelques exemples spécifiques pour contextualiser les informations. Ainsi, que vous soyez un débutant en matière de conseil DevOps ou un praticien chevronné, vous trouverez ici de quoi vous satisfaire.

Qu’est-ce que DevOps ?

DevOps est l’union du développement de logiciels (“dev”) et des opérations logicielles (“ops”). Plus qu’un simple ensemble d’outils pour les ingénieurs sur le terrain, il s’agit de l’évolution de la manière dont les logiciels sont créés et pris en charge. Il s’agit d’une perspective qui élargit notre conception du développement de logiciels pour y inclure des considérations environnementales qui, en fin de compte, déterminent le coût opérationnel, la performance, la sécurité et la disponibilité d’une application.

DevOps reconnaît que tous les logiciels existent dans un état de flux et en relation avec d’autres systèmes - et ce faisant, il associe les considérations opérationnelles (administration du système, sécurité et maintenance par exemple) aux besoins commerciaux que le logiciel est conçu pour servir.

Au fur et à mesure que les pratiques de développement de logiciels mûrissent, les considérations opérationnelles à long terme (y compris l’administration des systèmes et l’infrastructure) deviennent des considérations de premier jour lors de l’architecture et du développement de logiciels.

Qu’est-ce que le conseil en développement DevOps ?

Le conseil en développement DevOps est une offre spécialisée fournie par une entreprise spécialisée dans le DevOps afin d’améliorer et de rationaliser les processus opérationnels et de développement de logiciels d’une organisation. Ces services sont cruciaux pour combler le fossé entre le développement (Dev) et les opérations informatiques (Ops), garantissant un flux de travail plus efficace et cohérent.

Une société de conseil commence par évaluer l’état actuel de vos processus, identifie les domaines à améliorer et élabore une stratégie DevOps sur mesure. Cela inclut l’intégration et l’automatisation des outils, qui constituent la pierre angulaire du conseil en développement DevOps. En automatisant les différentes étapes du cycle de vie du développement logiciel, telles que le codage, les tests et le déploiement, ces services facilitent l’intégration et le déploiement continus (CI/CD), ce qui accélère considérablement le cycle de publication.

Un autre aspect essentiel du conseil en développement DevOps est l’accent mis sur l’infrastructure en tant que code (IaC), qui permet une gestion et un approvisionnement efficaces de l’infrastructure. En outre, ces services englobent souvent les services en nuage et la migration, guidant les entreprises dans l’exploitation de l’informatique en nuage pour des performances et une évolutivité optimales.

La sécurité est également une préoccupation majeure, et une entreprise consultant pour DevOps intégrera généralement des mesures de sécurité dès le début du processus de développement. Cette approche garantit que la sécurité n’est pas une réflexion après coup, mais qu’elle fait partie intégrante du cycle de vie du développement.

Les conseils en développement DevOps ne se limitent pas à des améliorations techniques ; ils impliquent également un changement culturel au sein de l’organisation.

“Les éléments les plus importants du conseil en développement DevOps ne résident pas seulement dans les améliorations techniques, ils favorisent également la transformation culturelle au sein d’une organisation”, explique Dmytro Onypko, un expert DevOps de DOOR3.

“Une société de conseil DevOps compétente ne se concentre pas uniquement sur l’automatisation et l’optimisation technique. Elle joue un rôle central en brisant les silos, en favorisant un environnement collaboratif et en inculquant un état d’esprit d’apprentissage et d’amélioration continus. Cette approche holistique est ce qui rend le conseil DevOps indispensable pour les organisations qui s’efforcent d’affiner leur développement logiciel et leur efficacité opérationnelle. Il s’agit de faire évoluer à la fois les outils et la dynamique d’équipe pour un progrès et une innovation durables.”

DevOps Consulting : Principes fondamentaux et philosophie

Ce processus holistique d’automatisation et de maintenance des environnements de déploiement d’applications et d’exécution représente une expansion du développement logiciel pour inclure la manière dont le logiciel est contrôlé, déployé et exécuté. Cela garantit la priorité des exigences non fonctionnelles telles que la sécurité, la disponibilité et la performance. La clé de cette approche est l’équilibre des responsabilités au sein d’une équipe.

Avant de nous pencher plus avant sur le conseil DevOps, nous devons le considérer comme une perspective et une approche. DevOps est centré sur les activités collaboratives d’appropriation partagée, d’automatisation des flux de travail et de retour d’information rapide. Il s’agit d’un cycle qui se nourrit de lui-même.

Les étapes de planification mettent en place le travail de codage, qui construit le logiciel qui doit ensuite être testé avant d’être publié et déployé. Le logiciel fonctionne ensuite dans un environnement d’utilisateur final et fait l’objet d’un suivi continu, ce qui permet de planifier de nouvelles étapes, et le cycle recommence.

Pratiques de conseil en matière de déploiement continu DevOps : CI/CD

Dans le domaine du DevOps, le conseil en déploiement continu est un élément essentiel. Cette philosophie culturelle est mise en œuvre de diverses manières tout au long du cycle de vie du projet. DevOps agit comme l’infrastructure qui entoure le logiciel, un peu comme une membrane cellulaire qui maintient et protège le contenu à l’intérieur.

Le maintien de cet équilibre implique différentes pratiques, mises en œuvre à des moments clés. Par exemple, CI/CD, qui englobe l’intégration continue, la livraison continue et le déploiement continu, est la pierre angulaire du conseil en déploiement continu. Chaque pratique offre une perspective unique et fonctionne en harmonie.

Intégration continue

L’intégration continue permet d’augmenter la vitesse de déploiement tout en maintenant l’intégrité. Les développeurs individuels s’engagent à livrer le code de manière cohérente, par incréments gérables. Les constructions et les tests sont automatisés, et l’utilisation d’un référentiel commun permet d’apporter des corrections rapides en cas d’échec. Cette approche réduit la probabilité de conflits entre les développeurs travaillant sur des branches différentes.

Livraison continue

La livraison continue garantit qu’un système est toujours prêt à être déployé. Toutes les modifications du code étant déployées à partir d’un référentiel partagé, les équipes bénéficient d’une communication et d’une transparence accrues. Cet aspect du conseil en déploiement continu réduit considérablement l’effort requis pour les déploiements.

Déploiement continu

Le déploiement continu automatise la publication de référentiels dans l’environnement de production. Cette automatisation, caractéristique du conseil en déploiement continu, libère du temps pour le codage et épargne aux développeurs des processus manuels fastidieux. Elle permet également de relancer le cycle de développement, ce qui témoigne de l’efficacité du processus.

Outils DevOps : Le modèle sans serveur

Ici, chez DOOR3, une pratique que nous avons utilisée pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs est d’aller sans serveur. Serverless est un modèle de déploiement cloud où les services cloud prennent la place des serveurs ou des machines virtuelles.

Ce modèle offre une flexibilité accrue, capable d’évoluer sans intervention directe. Il réduit les coûts car il n’est pas nécessaire de réserver de l’espace comme dans d’autres modèles de cloud.

En outre, un modèle sans serveur bien architecturé permet une plus grande spécialisation dans la pratique du développement logiciel : les ingénieurs devOps conçoivent et construisent des environnements d’exécution, tandis que les ingénieurs logiciels mettent en œuvre la logique d’entreprise. Cette séparation des pouvoirs permet d’obtenir un code plus propre.

Avantages et inconvénients - Modèle sans serveur

Le modèle sans serveur présente des avantages et des inconvénients distincts.

Parmi ses avantages, on peut citer le fait qu’il ne nécessite pas de gestion active des serveurs et que la sécurité/les mises à jour ne sont pas gérées en interne.

Il permet des déploiements et des mises à jour rapides.

Il est extensible dès le départ jusqu’à des millions d’utilisateurs, du moins lorsqu’il s’agit de déployer les principaux services tels que AWS et Azure.

Il offre une fiabilité et une disponibilité constantes.

Il est également idéal pour les environnements à faible demande ou à demande irrégulière, tels que les environnements de développement, d’assurance qualité et d’expérimentation.

Il est bon pour les langages interprétés tels que javascript et python, et superbe pour les langages BYOR modernes tels que Golang et Rust.

En outre, il ne nécessite pas la réécriture complète d’une application.

Cependant, tout n’est pas rose et ensoleillé. Voici quelques-uns des inconvénients du modèle sans serveur :

La tendance aux démarrages à froid pour les langages JIT tels que C#.

Il n’est parfois pas adapté au budget pour les scénarios de charge stable ou les grandes applications à forte charge.

Elle n’est pas non plus adaptée aux processus qui durent très longtemps.

Le débogage est nettement plus difficile, mais les meilleures pratiques peuvent aider.

Le plus évident est qu’il est limité à l’informatique dématérialisée et qu’il peut entraîner un verrouillage des fournisseurs

Pourquoi DevOps, pourquoi maintenant ?

En termes simples, le conseil DevOps est une considération budgétaire importante pour presque tous les plans de ressources. Cependant, ses objectifs offrent un retour sur investissement unique qui s’accumule au fil du temps.

Le conseil DevOps vise à construire des logiciels qui sont :

Optimisés en termes de coûts et adaptés aux applications

Mise à l’échelle automatique

Haute performance

Haute disponibilité Et a :

Une infrastructure sécurisée capable de prendre en charge un déploiement rapide, sans temps d’arrêt, avec un retour en arrière sans perte

Chez DOOR3, nous utilisons DevOps dès le début du processus de développement pour nous assurer que nous tenons nos promesses. Nous pensons qu’il ajoute une valeur significative à un projet, en particulier en tant que considération du premier jour. Nous considérons qu’il s’agit d’une nécessité vitale plutôt que d’un luxe.

Le conseil DevOps offre des retours significatifs dans les domaines suivants :

Confiance : Les clients et les utilisateurs auront confiance dans le fonctionnement du logiciel et les développeurs auront confiance dans le bon fonctionnement de ce qu’ils construisent.

Évolutivité : Une architecture robuste et évolutive atténue le risque futur de remaniement et permet aux clients d’apporter les améliorations nécessaires en cours de route.

Coût : Une infrastructure optimisée réduit les frais généraux.

Sécurité : Bloquer de manière préventive les couloirs de menace communs.

Disponibilité : Assurer le bon fonctionnement du site à tout moment.

Indépendance vis-à-vis des fournisseurs de cloud : Particulièrement pour les grands clients qui ne veulent pas être liés à un seul centre de données ou à AWS.

Accès au nuage pour toutes les entreprises. Déploiements : Plus rapides et plus sûrs.

Intégration, test et déploiement continus grâce à l’automatisation.

Contrôles de vulnérabilité et tests d’intrusion.

En tant que partie intégrante de notre processus chez DOOR3, le conseil DevOps travaille dans des projets pour guider le développement et assurer la livraison en temps voulu de la solution logicielle personnalisée d’un client, faciliter sa maintenance et jeter les bases d’une croissance future. Si vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous dès aujourd’hui.

FAQ : Services de conseil DevOps

**1. Quels sont les services généralement proposés par les consultants DevOps ? ** Les consultants DevOps proposent une gamme de services visant à optimiser le développement et l’exploitation des logiciels. Il s’agit notamment de la mise en œuvre d’outils d’automatisation, de la mise en place de pipelines CI/CD, de l’Infrastructure as Code (IaC), de la migration et de la gestion du cloud, de l’intégration de pratiques de sécurité (DevSecOps) et de la promotion d’une culture organisationnelle collaborative.

**2. Comment les sociétés de conseil DevOps améliorent-elles le déploiement des logiciels ? ** Les sociétés DevOps rationalisent le déploiement de logiciels en mettant en œuvre des pratiques d’intégration et de déploiement continus (CI/CD). Ces pratiques garantissent que les modifications du code sont automatiquement testées et déployées, ce qui permet d’obtenir des versions logicielles plus rapides, plus efficaces et plus fiables.

**3. Quel est le rôle des services en nuage dans le conseil DevOps ? ** Les services cloud jouent un rôle crucial dans le conseil DevOps. Une société de conseil peut aider les entreprises à migrer vers des plateformes cloud, à optimiser l’utilisation du cloud et à gérer l’infrastructure cloud, ce qui améliore l’évolutivité, la flexibilité et l’efficacité du développement et de l’exploitation des logiciels.

**4. Comment les sociétés de conseil DevOps intègrent-elles la sécurité dans le processus de développement ? ** Les sociétés de conseil DevOps adoptent une approche DevSecOps, intégrant des mesures de sécurité dès le début du cycle de développement. Cela garantit que les considérations de sécurité sont intégrées tout au long du processus, plutôt que d’être une réflexion après coup, améliorant ainsi la sécurité globale du logiciel.

**5. Le conseil DevOps peut-il contribuer à la transformation culturelle au sein d’une organisation ? ** Oui, l’un des rôles clés du conseil DevOps est d’aider à la transformation culturelle. Il favorise un environnement collaboratif, en brisant les silos entre les départements, et en encourageant l’apprentissage et l’amélioration continus, qui sont essentiels pour une mise en œuvre réussie de DevOps.